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Consulenza & Analisi

Spesso capita che il CEO o il titolare d’azienda abbia un’idea da voler portare avanti, sia essa il miglioramento dell’azienda mediante l’implementazione di soluzioni tecnologiche, sia lo sviluppo di un vero e proprio prodotto innovativo da zero, ed al tempo stesso non abbia la più pallida idea di come procedere, oppure magari ce l’ha ma ha anche bisogno di sentire una “seconda campana”.

Una volta che poi si è definito l’obiettivo da raggiungere, bisogna anche impostare una serie di linee guida da seguire per ottenere il risultato, come ad esempio capire che caratteristiche tecniche deve avere, capire a chi affidare la creazione della UI e della UX, analizzare cos’è già stato fatto dalla concorrenza, e così via.

Tutto ciò fa parte della mia “Consulenza & Analisi”.

Sviluppo

Dopo aver pianificato il lavoro bisogna chiaramente iniziare a svilupparlo, qual’ora lo studio di fattibilità avesse evidenziato un’effettivo beneficio nella realizzazione dell’idea in questione, e pertanto posso supportare l’azienda sia personalmente in caso di realtà di dimensioni più contenute, che mediante aziende terze leader di settore nel caso di realtà più strutturate e complesse.

Inoltre ho già avuto modo di fare da project manager o da supporto a project manager, qualora risultasse necessario.

Indirizzo del sito web della tua azienda, qualora fosse già presente, altrimenti lascia il campo vuoto
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